#PolyPod: Å ville og våge: Modig ledelse i tøffe tider

Trump-administrasjonen har fått internasjonale selskaper til å kutte mål og tiltak for mangfold, likeverd og inkludering. Også norske selskaper påvirkes av dette. Samtidig må næringslivet tilpasse seg en verden preget av geopolitisk uro, ny teknologi og handelsbarrierer. Hvordan kan modige ledere navigere i denne usikkerheten? Hvilke verdier bør styre strategiske beslutninger? Og hvordan kan styrerommet bli en arena for innovasjon og bærekraftig verdiskaping?Lytt til samtalene mellom:Hadia Tajik, stortingsrepresentant (Ap) og første nestleder, justiskomiteenVibeke Holth, redaktør og ansvarlig for «Norges 100 mektigste kvinner», KapitalJanne Log, daglig leder, Samvirkene og styreleder, PF Styrenettverk (leder panelet)Anniken Hauglie, viseadministrerende direktør, NHOGro Møllerstad, daglig leder, Møllerstad RekrutteringFilip Skogstad, partner, Executive search and consulting, Skogstad & Co (leder panelet)Trine Larsen, administrerende direktør og seniorrådgiver, Hammer & HanborgTove Linnea Brandvik, forbundsleder, Norges HandikapsforbundTone Indrebø Næs, Sustainability Director, DeloitteMartin Sletten, generalsekretær, Foreningen Ridderrennet og styremedlem, PF Styrenettverk (leder panelet)Ishita Barua, Co-founder & Chief Health AI Officer, Livv Health og styremedlem, Polyteknisk ForeningKaroline Müller, Design Lead Hardware & Interface, NomonoMette Vågnes Eriksen, generalsekretær, Polyteknisk Forening (leder panelsamtalen)Jan Grønbech, CEO, Sunstone InstituteI denne episoden får du innsikt i hvordan næringslivsledere og eksperter vurderer fremtidens styrerom. Vi diskuterer hvordan man kan opprettholde mangfold, likeverd og inkludering i en krevende tid, og hvordan selskaper kan balansere verdibasert ledelse med økonomisk suksess. Du får også høre om hvordan teknologi og kunstig intelligens påvirker styringsbeslutninger, samt konkrete råd for hvordan du kan manøvrere i en verden preget av usikkerhet og endring. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.