Pomóż zespołowi dowozić więcej i szybciej! Teoria Ograniczeń w praktyce - Konrad Otrębski

Prawie wszyscy jesteśmy agile i używamy Scruma (według raportu Badanie Społeczności IT 2022 Bulldogjob). Tylko czy nam to się udaje? Przeważnie jesteśmy świadomi niedoskonałości Scruma, ale gdybyśmy tylko go dobrze wdrożyli, gdybyśmy robili wszystko zgodnie z Scrum Guide… W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Konrad Otrębski — developer (PHP, Java, Terraform), tech lead, codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Jest zwolennikiem WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć. Gość odcinka:Konrad Otrębski - Konrad Otrębski — jego największe osiągnięcie w karierze to ewolucja zespołu produktowego z poziomu 3 deploymentów na produkcję w miesiącu do 150. Developer, tech lead, koduje w PHP, Java oraz w Terraform. Prelegent na konferencjach i meetupach. Codzienny praktyk Test-Driven Development, Trunk-Based Development oraz Domain-Driven Design. Zwolennik limitowania WIP, Kanban, kultury DevOps oraz Theory of Constraints. Przeciwnik Scrum oraz instytucji QA.Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wykorzystać najlepsze praktyki z przemysłu do usprawnienia procesów w IT? - Dlaczego rola Testera Manualnego nie ma większego sensu? - Gdzie najczęściej zatykają się nasze procesy? - Kiedy Scrum będzie Ci przeszkadzać? - Jak przejść od 3 do 150 wdrożeń na proda miesięcznie przy małym zespole? - Czym tak naprawdę jest DevOps i skąd to się wzięło? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/97 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (01:51) - Wywiad z Konradem Otrębskim (02:26) - Czy Scrum to najlepsza metodologia wytwarzania oprogramowania? (03:33) - Czym jest Teoria ograniczeń (Theory of Constraints)? (05:50) - Gdzie Teoria Ograniczeń jest wdrażana w praktyce? (08:20) - Jak szukać wąskich gardeł w procesach? (11:02) - Jak wykorzystać Teorię ograniczeń w IT? (12:38) - Co z Teorią Ograniczeń ma wspólnego DevOps? (14:38) - Jakie ograniczenia możemy znaleźć u siebie? (18:02) - Czy potrzebni testerzy manualni w zespole? (20:20) - Przykłady naprawy ograniczeń w naszej branży (21:37) - Czym jest Trunk-based development? (24:05) - Skąd czerpać wiedzę na temat Teorii Ograniczeń? (27:40) - Od czego zacząć wdrażanie ToC u siebie? (29:00) - Cycle Time i Lead Time jako jedne z ważniejszych metryk, którą warto mierzyć (31:09) - Gdzie możecie spotkać Konrada? (31:56) - Co jest nie tak z tym Scrumem? (34:32) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #devops #wywiad