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EPISODE · Jan 30, 2025 · 19 MIN

Por Que a Consultoria em Franquias é o Investimento que Sua Empresa Precisa?

from No Tabuleiro · host João Cânovas

Transformar um negócio em franquia é uma das estratégias mais promissoras para expandir e aumentar o faturamento de uma empresa. Contudo, essa jornada exige planejamento e conhecimento especializado, o que torna a consultoria em franquias um investimento indispensável.A Importância da Consultoria EspecializadaEstudos mostram que 100% dos empresários que formataram suas empresas em franquias contaram com consultorias especializadas, e 70% continuam utilizando esses serviços. Esse acompanhamento não apenas facilita o processo de formatação, mas também garante crescimento sustentável e alinhamento estratégico.Por que Investir em Consultoria?Segundo Joan Canovas, especialista em franquias, o custo inicial de uma consultoria pode parecer alto, mas o retorno é altamente compensador. Consultores experientes ajudam a evitar erros comuns, como a falta de proteção da propriedade intelectual e desvios de qualidade, que podem comprometer a reputação da marca.O Papel da Consultoria no Mercado de FranquiasO mercado de franquias no Brasil se mantém resiliente, crescendo mesmo em períodos de incerteza econômica. Empresários que optam por esse modelo relatam aumento significativo no faturamento, destacando a importância de uma base sólida na formatação e operação das franquias.Erros Comuns e Como Evitá-losA ausência de consultoria pode levar a erros graves, como:Falta de registro da propriedade intelectual, resultando em concorrência desleal.Operações sem manuais e processos documentados.Expansões desestruturadas, sem um plano estratégico.Benefícios de Contratar uma ConsultoriaConsultores especializados trazem uma visão externa e multidisciplinar, essencial para o sucesso de uma franquia. Isso inclui:Planejamento estratégico personalizado.Aceleração do processo de expansão.Redução de retrabalho e custos operacionais.Consultoria Multidisciplinar: Um Diferencial EssencialPara atender às complexidades do franchising, uma consultoria deve contar com advogados, especialistas em marketing, arquitetos e analistas de processos. Essa abordagem abrangente cobre desde questões legais até o desenvolvimento de um plano de expansão eficaz.Retorno sobre o InvestimentoEmbora o custo inicial possa ser significativo, os benefícios financeiros e estratégicos obtidos por meio da venda de franquias compensam o investimento rapidamente. Uma consultoria bem escolhida acelera a obtenção de resultados e garante que a expansão seja sustentável e lucrativa.ConclusãoInvestir em consultoria é um passo essencial para empresários que desejam transformar seus negócios em franquias. Essa decisão não só evita erros custosos, mas também proporciona suporte estratégico para destacar a marca no mercado e acelerar o crescimento. Se você está pensando em franquear sua empresa, agora é o momento ideal para agir e contar com o suporte especializado de uma consultoria.Compartilhe este conteúdo com outros empresários e inicie sua jornada rumo ao sucesso no mercado de franquias!...Siga a Nova Era Estratégia em todas as redes:SITE: https://www.novaeraestrategia.comINSTAGRAM: https://www.instagram.com/novaeraestrategiaPODCAST: https://www.novaeraestrategia.com/podcastTIKTOK: https://www.tiktok.com/@novaera.estrategiaBLOG: https://www.novaeraestrategia.com/blogMEDIUM: https://medium.com/@novaeraestrategiaLINKEDIN: https://www.linkedin.com/company/novaeraestrategiaPINTEREST: https://www.pinterest.com/novaeraestrategiaX: https://www.x.com/novaeraestrategTHREADS: https://www.threads.net/@novaeraestrategiaRUMBLE: https://www.rumble.com/c/novaeraestrategiaYOUTUBE: https://www.youtube.com/@novaeraestrategiaQuem é João Cânovas e Nova Era Estratégia?JOÃO CÂNOVAS é Fundador da Consultoria Nova Era Estratégia, Graduado em Publicidade e Propaganda; MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Especialista em Franquias pela Franchising University e Especialista em Administração Estratégica e Gestão de Negócios pela FIA-USP; Colunista na Revista Franquia; Mentor em Universidades Corporativas; tem quase 20 anos de mercado com experiência acumulada nos bastidores do marketing e da expansão de grandes franqueadoras do Brasil, entre elas a maior franqueadora do mundo de Ensino Profissionalizante e a maior do mundo no segmento de piscinas; possui Mais de 35 Redes de Franquias atendidas que somam quase 5.000 unidades; prestou suporte para mais de 1.500 franqueados; treinou mais de 400 franqueados individualmente; tem mais de 2.000 alunos on-line, autor de 7 livros e 7 ebooks.A NOVA ERA ESTRATÉGIA é uma consultoria de negócios especializada em franchising que ajuda empresários a organizarem seus negócios para crescer.Fale com João Cânovas:EMAIL: [email protected]: https://wa.me/551732316976

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