Pourquoi les banques françaises règnent-elles chacune sur leur propre territoire sportif ?

C'est un sujet que tous les étudiants en management du sport connaissent : la stratégie sponsoring très segmentée et très identifiée du secteur bancaire en France. Selon une étude Sporsora et Nielsen Sports, le marché des partenariats du sport professionnel français est évalué à 1,78 Md€ en 2025. Avec 8 % du total, les services financiers se placent en deuxième position des investisseurs. Trois groupes (Crédit Agricole S.A., BPCE et BNP Paribas) figurent d'ailleurs dans le top 10 des sponsors.Le paysage est figé depuis la professionnalisation du marketing sportif : BNP Paribas et le tennis (1973), Crédit Agricole et le football (1974), LCL et le cyclisme (1981), Société Générale et le rugby (1987). Cette répartition territoriale n'a rien d'un hasard. "Il est démontré scientifiquement que l'efficacité d'un partenariat s'acquiert par la durée", souligne Florian Escoubes, enseignant-chercheur à l'ICD.Abonnez-vous au Café du Sport Business et recevez, chaque matin, toute l’actualité de l’économie du sport dans votre boîte email.RDV sur ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠lecafedusportbiz.fr⁠⁠