Power BI im Konzern | Power BI or DIE mit Martin Bubenheimer

Groß denken und ständig verbessern In dieser Folge des Power BI or DIE Podcasts spricht Artur mit Martin Bubenheimer, der kürzlich von der Beratung in eine interne Rolle als Power BI Architekt gewechselt ist. Martin erklärt die Vorteile, beide Perspektiven zu kennen und betont die Wichtigkeit, internes Fachwissen aufzubauen. Sie sprechen über die Einführung einer Community of Practice, die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Balance zwischen zentraler und dezentraler Berichtsentwicklung. Martin hebt die Bedeutung der Performance-Optimierung von Power BI-Modellen hervor und teilt Einblicke in den iterativen Lernprozess für die Entwicklung robuster Datenmodelle. Außerdem geht es um sich ständig weiterentwickelnde Power BI-Tools und die Integration neuer Funktionen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität. Als Power BI Architect ist Martin neben der Unterstützung von Nutzern und Entwicklern vor allem für die Power BI Governance zuständig. Betriebsmodell und Prozessdefinitionen, Ausbildung der Mitarbeiter, Lieferantenauswahl und Tooleinführungen, Reviews und Deployments, Technologieberatung für neue Anforderungen, User Adoption und Business Continuity sind seine Kernthemen. In seiner Community of Practice finden sich Schätze, die ihr selbst auf YouTube vergeblich sucht. Martin liebt es, DAX-, Power Query- und Datenmodellierungs-Challenges zu lösen.