Praktické zkušenosti s koučováním v roli manažera

Zaposlouchejte se do 2. dílu se speciálním hostem – Evou Rybkovou. Eva je certifikovaná koučka a zároveň nová posila do našeho týmu lektorů v koučovací škole The Coaching Way. Má dlouholeté zkušenosti jako manažerka a zaměřuje se na leadership. Tentokrát jsme se zaměřili na reálné zkušenosti z praxe. Co se u Evči změnilo od doby, kdy do své manažerské pozice přidala koučovací dovednosti? Jak to vypadá, když micromanagement nahradíte koučováním? Můžete koučovat i úplného nováčka ve firmě? A co je pro manažera nejtěžší? Kapitoly: 0:00 Intro. 0:51 Jaké změny v mindsetu se u Evči odehrály? 6:50 Cíl nebo proces? Co je důležitější? 11:25 Jak distribuovat zodpovědnost více do týmu. 19:09 Příběh Evči. 21:52 Co se stane, když lidem dáte zodpovědnost hned na začátku? 27:35 Co je pro manažera nejtěžší? 28:38 Příběh manažera, co se naučil koučovat. Doufáme, že se vám bude tento díl líbit! Dejte nám vědět do komentářů. Tento podcast přináší škola koučování The Coaching Way. Prozkoumejte naše výcviky: Výcvik koučovacích dovedností pro manažery Výcvik koučování Cesta ke klientům