Про директорский опыт и культе продуктивности в диджитале. Часть1 | Глеб Михеев

Подписаться на невероятные новости, супервакансии и стажировки https://t.me/+wZAdE5t1FlQ0OTIyОбсудить проект https://t.me/kotelov_comОтправить CV [email protected] или https://kotelov.com/hr/Магазин мерча https://kotelov.com/merch/Подписаться на Влада https://t.me/vladsavin_govorilУ нас в гостях известный многим Глеб Михеев! Сейчас Глеб является директором по развитию образовательной платформы Skillbox. В первой части подкаста мы поговорили про методологии, развитие в команде и обязанности тех директора в Skillbox. Глеб рассказал, что думает о проблеме ухода джунов из студий в корпорации, описал портрет современного управленца в IT и рассказал как нанимать людей в команду. На следующей неделе вторая часть, не пропусти!Соц сети Глеба: телеграмм канал: https://t.me/tired_glebmikheevютуб канал: https://youtube.com/@GlebMikheev_Внутри: 00:00 Начало 00:52 Почему ты больше не тех директор?08:09 Чем занимаешься в свободное время?09:40 Отношение к критике13:18 Про команду и методологии24:42 Механики масштабирования команд26:49 Обязанности технического директора33:13 Стек в Skillbox42:45 Skillbox выпускает джуниоров, а их не берут на работу, почему?52:23 О себе55:59 Корпорации vs. студии58:12 Портрет современного IT управляющего01:12:30 Про жену01:14:19 Как нанимать людей в команду01:21:14 Про концепцию Run и Change01:33:47 Проблема ухода джунов из студий в корпорации