Продакт, проджект и тимлид — третий лишний?

Гости пилотного выпуска — Даша Викторова, Project Manager в Lamoda, и Саша Сутягина, Product Director в Prisma Labs. О чем поговорили?В чем отличие между продуктовым и проект-менеджерами и какие есть между ними границы? Может ли человек, обладающий навыками продуктового мышления выполнять обязанности проджекта?О важности наличия ролевой модели. Бывают ли ситуации, когда ролевой модели нет и это только в плюс?Как выстраиваются взаимоотношения между проджектом/продактом и тимлидом? Есть ли среди них тот самый третий лишний? Статья Саши Сутягиной:«Где граница между продакт-менеджментом и проджект-менеджментом?»