Produktorganisationen gezielt verändern: Was Coaching leisten kann und Consulting nicht – Tobias Freudenreich zu Gast (Founder & Coach @ Hey Clarity.)

Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach erklären, wie es geht" so selten funktioniert. – Tobias Freudenreich zu Gast Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach erklären, wie es geht" so selten funktioniert. In dieser 20. Jubiläumsfolge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Tobias Freudenreich über eine Frage, die jede Produktorganisation früher oder später beschäftigt: Wie lässt sich gezielte Veränderung tatsächlich herbeiführen? Tobias coacht seit rund einer Dekade Product Leader, Führungskräfte und Teams und begleitet gemeinsam mit seinen Mitgründern bei ‘Hey Clarity.’ die Transformation von Produktorganisationen. Wir steigen bei einer bewussten Unterscheidung ein: Tobias versteht sich als Coach und weniger als Consultant. Was bedeutet dieser Unterschied in der Praxis, und warum reicht es so selten, einer Organisation „einfach zu erklären, wie es geht"? Wir sprechen darüber, wie ein typischer Auftrag aussieht, ob Unternehmen überhaupt wissen, was sie wollen, und woran man als Außenstehender erkennt, was in einer Produktorganisation wirklich los ist. Dass sich Veränderungsprozesse dabei oft zäh und ergebnislos anfühlen, hat einen systemtheoretischen Kern, den wir am Rande streifen. Von der Organisationsebene gehen wir hinunter zu den Menschen, denn jede Organisation besteht aus Individuen. Was passiert, wenn einzelne Teammitglieder den Veränderungsprozess gar nicht mitgehen wollen und plötzlich gecoacht werden? Worin unterscheidet sich das Coaching von Individual Contributors und Führungskräften? Und wann muss man jemanden gehen lassen, wie leitet man als Coach so ein Gespräch ein? Dabei bleibt es praktisch und mitnehmbar: Was kannst Du Dir als Führungskraft auch ohne externe Begleitung abschauen, etwa für ein ehrliches Assessment, wo Deine Organisation steht, oder für die Frage, wie Du Deine Teammitglieder führst? Was nimmst Du als ProduktmanagerIn mit? Und welche Situationen lassen sich nur mit Hilfe von Außen lösen, welche kannst Du selbst anpacken? Hört rein, um mehr über gezielte Veränderung, Coaching und die Entwicklung starker Produktorganisationen zu erfahren. Product Support Needed?Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter [email protected] bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte. CreditsHost & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com Gast: Tobias Freudenreich - https://www.linkedin.com/in/freudenreich/ - https://www.hey-clarity.com - https://www.tobiasfreudenreich.de Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/ Links https://www.produktmenschen.de https://productatheart.com/ https://www.svpg.com/books/transformed-moving-to-the-product-operating-model/ https://rausgegangen.de/ https://www.producttalk.org/continuous-discovery-habits/ https://www.strongproductpeople.com/ https://www.produktkraft.com/podcast/wie-retten-wir-das-gute-internet-vor-den-milliardren-und-tech-bros-petra-wille-zu-gast-autorin-von-strong-product-people-product-at-heart-product-leadership-coach https://produktmenschen.podigee.io/12-petra-wille https://de.wikipedia.org/wiki/Klara_und_die_Sonne