Prof. Dirk Baecker: "Die agile Hochschule“ | Ringvorlesung Academic Cannibalism

Die agile Hochschule Agilität erlaubt eine Umstellung von primär vertikalen auf primär horizontale Organisationsstrukturen, von Silos auf Netzwerke. Und in Netzwerken ist die Hochschule organisiert, seit sie als akademisch orientierte Universität mit der Wissenschaft („scientific communities“) und als praktisch orientierte Fachhochschule mit der beruflichen Praxis zu tun hat. Die Autonomie der Hochschule war also immer schon kein Plädoyer für den Elfenbeinturm, sondern ein Moment der Selbstbestimmung in Netzwerken, die ihrerseits von Ansprüchen der Objektivität, Kritik und Reflexion profitieren. Es gilt erneut, sich des historischen Orts zu vergewissern, den die Universität einnimmt. Möglicherweise ist sie nicht nur in den Geistes- und Kultur-, sondern auch in den Natur- und Lebenswissenschaften tiefer dem Geist der Romantik verhaftet, als es ihr nüchterner Blick auf Forschung und Lehre behauptet. Der Vortrag versucht, die Begrifflichkeit zu sortieren, mit der die Hochschule ihren Abstand zur Gesellschaft begreift und betreibt. Die moderne Universität liegt hinter uns. Welche Rolle spielt die Universität in der nächsten Gesellschaft? In Frage steht, ob eine der wichtigsten Maximen aus dem Agilitätsmanifest von 2001 – „Simplicity, maximize the amount of work not done“ – sinnvollerweise auch für die Hochschule gilt. Die im Vortrag angesprochene Grafik ist im Vorschaubild des Podcasts zu sehen. Dirk Baecker ist Seniorprofessor für Organisations- & Gesellschaftstheorie an der Zeppelin Universität. Seine Arbeitsgebiete sind die soziologische Theorie, Kulturtheorie, Wirtschaftssoziologie, Organisationsforsachung und Managementlehre. Zum Thema erschien zuletzt „Wozu Universität?“ (Marburg: Metropolis Verlag, 2023).