Projekt- und Veränderungsmanagement: zusammendenken, was zusammengehört

Warum scheitern Projekte, die eigentlich alles richtig gemacht haben?    Die Software ist eingeführt, der Zeitplan gehalten, das Budget stimmt. Und trotzdem bleibt im Arbeitsalltag alles beim Alten. Der Grund liegt selten bei den Beschäftigten, sondern in einer Veränderung, die nur beiläufig mitlief. Genau hier setzt der neue KGSt-Denkanstoß an. In dieser Episode sprechen wir über „Projekt- und Veränderungsmanagement" (13/2026) und seine neun Thesen für mehr Wirkung in Projekten.    Wir klären, warum jedes Projekt eine Veränderung ist, warum Widerstand mehr Information als Störung ist, welche Verantwortung und welche Ressourcen Veränderung braucht und wie Kommunen beide Perspektiven Schritt für Schritt zusammendenken.  Shownotes  🎧 Pflichtlektüre für alle, die Projekte nicht nur abschließen, sondern wirksam machen wollen. Wenn Du also tiefer in das Thema einsteigen möchtest, findest Du hier den Link zur vollständigen KGSt-Publikation (für KGSt-Mitglieder ist der Download kostenlos): https://kgst.de/dokumentdetails?path=/documents/20181/15709500/13-2026_Projekt-und-Ver%C3%A4nderungsmanagement.pdf/0cb079a5-7e27-a291-3a16-633021489c30?t=1788248306278