פרק #64 | מנהלי ״האנדס-און״ עם שביט ג׳רסי

מנהל ״האנדס-און״ עם שביט ג׳רסי בפרק זה ניצן גולדנברג מארח את שביט ג׳רסי, מוביל צוותי בדיקות ואוטומציה ויוצר “קיו איי ללא הפסקה”. יחד הם צוללים לדילמה בין ניהול ״האנדס-און״ לניהול אסטרטגי—איך נשארים רלוונטיים טכנולוגית, מאזנים בין קוד לישיבות, ושומרים על מוטיבציה גבוהה בצוותמי זה שביט ג׳רסיבעל ניסיון של כ-12 שנה בבדיקות תוכנה, מתוכן כמעט עשור באוטומציהשימש כמוביל צוות אוטומציה בחברת ויינשטיין, מדריך ומנטור לסטודנטים בתחום, ויוצר הסדרה הפופולרית “קיו איי ללא הפסקה” שמשתפת חוויות מהשטחהגדרת “מנהל ״האנדס-און״מנהל שמבצע חלק ניכר מהעבודה הטכנית בעצמו – כתיבת קוד, בדיקות, ניתוח תקלות – בנוסף לאחריות ניהוליתבדרך כלל מדובר בשילוב משתנה: 50% ניהול, 50% טכני (תלוי בגודל הצוות)יתרונות הניהול ה-״האנדס און״חיבור אמיתי לשטח ולכאבי הצוותהבנה מעמיקה של הקוד, התשתיות והאתגרים״השראה ומוטיבציה לצוות כשמנהל “מלכלך את הידייםחדשנות גבוהה יותר בזכות עדכניות טכנולוגיתאתגרים וחסרונותשחיקה וניהול זמן קשה – שילוב בין ישיבות, משימות, וקודסכנה שהאחוז הטכני ירד עם גדילת הצוותהצורך להגדיר מחדש את התפקיד כדי לשמור על איזוןמנהלים לא-״האנדס-און״עלולים להתרחק מהתחום המקצועי, אך יכולים לשמור על רלוונטיות באמצעות חקירה מתמדת, לימוד עצמי, והכנסת טכנולוגיות חדשות לצוותהשפעת ״האנדס-און״ על מוטיבציית הצוותחיובית מאוד – העובדים מרגישים שהמנהל מבין אותם באמת קישור לערוץ קיו איי ללא הפסקה של שביטקישור לפרופיל לינקדאין של שביט