פרק 8: רוצים לאמץ חדשנות? כך תעשו את זה נכון

בחסות: תקציר הפרק: בפרק זה אירחנו את בועז אורנן, סמנכ"ל טכנולוגיות וחדשנות בחברת Innova ושוחחנו על הטריגרים והמדדים לאימוץ חדשנות בארגונים ובמגזרים עסקיים שונים. איתנו באולפן: בועז אורנן, סמנכ"ל טכנולוגיות וחדשנות בחברת Innova. על מה דיברנו בפרק זה? 1:05 – היכרות עם בועז, האורח שלנו באולפן 2:50 – חזון החדשנות של Innova על רגל אחת 4:57 – האם החדשנות מקדימה את זמנה? על חדשנות במגזרים עסקיים שונים 7:05 – מי הזיז את הסלט שלי: תשתית חקלאות מודרנית בעזרת IoT והסקת מסקנות בזמן אמת 8:04 – מה בין רגולציה וחדשנות וכיצד החדשנות יכולה דווקא לקדם עמידה ברגולציה? 9:20 – על הכשרת עובדים לחשיבה חדשנית, DevOps ופיתוח 9:55 – אומץ זה שם המשחק: הופכים את ה-Buzz word לטכנולוגיה ישימה 10:26 – איך מתחילים תהליך חדשנות בארגון ולמה כדאי ללמוד מאחרים? 11:54 – מי מאמץ חדשנות ומתקדם לטכנולוגיות חדשניות, באיזה שלב ולמה בעצם? 13:42 – איך מודדים חדשנות והצלחה בפרוייקט? 17:44 – S/4HANA ויכולות אנליזה בלייב – שיפור הביצועים עד פי 10 20:52 – בועז מספר איך אפשר ליצור קשר עם חברת Innova. למעבר לאתר החברה לחצו כאן