【企業文化とゾンビ】なぜ、制度を入れても組織は変わらないのか？

「新しい制度を導入したのに、現場の納得感が薄い」そんな悩みを抱える経営者やマネージャー、人事の方は多いのではないでしょうか。制度という「器」を新しくしても、その中で動く人々の「暗黙のルール」が 旧態依然としたままでは、制度はすぐに形骸化してしまいます。 本動画では、制度を真に機能させるための「行動の言語化」や、 採用・評価で陥りがちな「カルチャーフィットの罠」、 そして巨大な組織であっても変化を導き出すための 「小さな実験」の設計方法について、深く掘り下げて語り合いました。 組織やチームの閉塞感を打破し、 実効性のある変革を目指す方、ぜひ最後までご覧ください。 【パーソナリティ紹介 】🎙️ 豊田 聡 / So Toyota HRBP・組織開発・アジャイルコーチ｜元SmartHR人事ダイレクター 組織の拡大フェーズ（10→100→1000名）でのマネジメント育成や、アジャイルな組織づくりが専門。組織文化の浸透、経営と現場の接続、コーチング・メンタリングまで、企業の成長を伴走支援します。🎙️ ryuki 元SEの組織開発実践者。エンジニアのバックグラウンドを活かし、カルチャー変革、エンゲージメント向上、DEI推進など、多岐にわたる組織課題の解決に従事。【ラジオでは語りきれない「実践知」をnoteで公開中！】放送内で触れた組織改善の具体的な手順を言語化しています。🔗⁠⁠ https://note.com/sotoyota【ご感想・ご相談はこちらから】 マネジメント育成や組織開発の悩み、まずは話してみませんか？ご相談お待ちしています！ 📩 ⁠⁠[email protected]