企业组织设计

企业组织设计核心知识点整理 【考点要求】 1. 企业组织设计的内涵和要求（内涵了解，要求熟悉）2. 企业组织设计的主要内容（了解）3. 企业组织设计的程序（了解） 一、企业组织设计的内涵和要求 1. 组织设计的内涵 组织设计是现代企业组织工作中最重要、最核心的环节，着眼于建立有效的组织架构，对企业成员在实现目标过程中的分工合作关系作出正式、规范的安排，根本目的是形成实现企业目标所需的正式组织体系。 2. 组织设计的基本要求 （1）以企业战略目标为导向：战略目标是企业最高目标，组织设计需服从并服务于战略目标。（2）适合本企业的业务特征：考量企业规模、所属行业、业务内容、技术条件、人员素质、管理水平等因素。（3）实现组织的精简高效：在保质保量完成任务的前提下，将部门和人员数量降至最低，提升市场竞争力。（4）有利于员工能力的发挥：以人为中心，发挥员工能力、挖掘潜在能力。 二、企业组织设计的主要内容 1. 设计业务职能2. 设计所辖部门3. 设计管理层级4. 设计职权5. 设计协作关系6. 设计组织规则 三、企业组织设计的程序 1. 确定企业目标（出发点）2. 确定业务内容（业务项目及流程）3. 确定基本架构（部门与层级）4. 确定权责范围（职权与职责）5. 确定领导关系6. 确定组织运营系统