强人越强，团队越垮

过度依赖强人？团队易平庸 体系易崩盘�警惕职场“强人陷阱”！�问题：管理者依赖“强人”，忽视了系统性思维，这是脆弱的。一旦“强人”离开，整个组织就会陷入混乱。�解决思路：让更多员工参与进来，一起学习，虽然短期效率低，但长期来看，能培养出可持续发展的团队。管理者要赋能团队，放弃控制，找到短期效率与长期可持续发展之间的平衡点。�管理者要明白，责任不再是“让事情被完成”，而是“让团队具备完成事情的能力”，这样公司才会有生命力。