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【全新一週】AI 正在吞食軟體?AI 時代該大裁員或大聘資料科學家?40 年軟體老將解讀 AI 與資訊系統「互補論」及企業用人策略 Ft. 叡揚張培鏞│EP197 episode artwork

EPISODE · Jan 10, 2026 · 24 MIN

【全新一週】AI 正在吞食軟體?AI 時代該大裁員或大聘資料科學家?40 年軟體老將解讀 AI 與資訊系統「互補論」及企業用人策略 Ft. 叡揚張培鏞│EP197

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📢本集來賓: ✨張培鏞 Perry/叡揚資訊董事長暨執行長 📢收聽這集,你可以得知: 一、AI 轉型與企業營運 ✨誰是企業啟動 AI 轉型的關鍵人物?為什麼第一步不是找技術或程式設計師,而是組織的「頭頭」(大老闆或 CEO)必須先有 AI 概念? ✨AI 應該放在工作流程的哪個環節?如何正確判斷哪些「環節」是傳統軟體做不到,但導入 AI 後能「解得很漂亮」的關鍵點? ✨為什麼部門主管或 CEO 等中高層級的「流程思考者」較能規劃 AI 位置,而非基層員工? 二、AI 與軟體的關係及落地應用 ✨AI 真的在「吞食軟體」嗎?為何 AI 與數位資訊系統是「相輔相成」,甚至 AI 解決方案需要數位系統才能完整? ✨叡揚早期投入研究的虧損,如何變成後來 AI 獲利的基石?又是如何成功應用於智慧財產局「專利分類、商標比對」以及 1999 市民申訴「自動分文」等場域? ✨企業不能依賴 ChatGPT 等公用 LLM,但該如何將 RAG 技術(檢索增強生成)結合資安與權限控管,來建構內部知識庫? 三、企業人才布局與全球化策略 ✨企業導入 AI 最大的盲點是什麼?最容易忽略什麼關鍵?面對 AI 取代重複性工作,到底該大裁員,還是該大聘資料科學家?為何要持續招聘資淺人員,否則將導致人才斷層? ✨延續 2025 年跟著製造業海外設廠的基礎,叡揚在 2026 年將如何配合「製造業資訊總部根留台灣」來推動軟體解決方案的全球化布局? ✨電子五哥、半導體等產業在海外打造台灣企業好形象,台灣軟體業該如何藉勢出海?叡揚為何還特別耕耘日本及東南亞市場? 📢立即下載 TechOrange 科技報橘《2026 AI Impacts 趨勢觀察報告》 ➡️https://e.techorange.com/vZRDP>) ------------------- 🔆科技報橘|https://techorange.com/ 🟠Facebook|https://www.facebook.com/TechOrange 🔆YouTube|https://www.youtube.com/@tech.orange 🟠Line|https://lin.ee/O3HSOto 🔆IG|https://www.instagram.com/techorange_tw/ -- Hosting provided by SoundOn

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