【全新一週】台灣是硬體制霸者，AI 使用率卻是四小龍之末！台灣企業會發生「AI 荷蘭病」嗎？Ft. 外貿協會資深顧問李牮斯│EP225

📢本集來賓： ✨李牮斯 James／外貿協會資深顧問 📢收聽這集，你可以得知： 一、AI 的本質進化與能力定義 ✨AI 從過去的「聊天機器人」轉變為「代理型 AI (Agentic AI)」後，它與人類的協作關係產生了什麼質變？ ✨為什麼現在的 AI 被視為能自主思考與執行任務的「同事」，而非僅僅是單純的科技工具？ ✨AI 除了語言與記憶能力之外，具備哪些關鍵特質（如自主性、互動性）才促成了從「有問必答」到「使命必達」的現象？ 二、組織管理與工作流的顛覆 ✨在代理型 AI 的時代，管理者在達成目標時，為何必須重新評估「加人」與「加 Agent」的效益權衡？ ✨隨著 AI 執行能力提升，過去仰賴開會與層層傳遞訊息的傳統工作流程，將面臨什麼樣的效率革命？ ✨當物理 AI (Physical AI) 克服了溝通與視覺辨識的瓶頸後，未來的應用場景將如何跳脫鍵盤滑鼠的限制，對產業產生影響？ 三、大航海時代下的經濟趨勢與台灣策略 ✨為什麼說 AI 經濟的核心本質是「大航海時代」（發現新文明與新大陸），而非僅僅是科技層面的「工業革命」？ ✨面對台灣身為硬體制霸者，但在 AI 使用率上卻成為「四小龍之末」的現狀，台灣企業如何避免陷入「AI 荷蘭病」的風險？ ✨台灣的策略定位應如何從單純的「造船者」（硬體供應），轉向成為「在新大陸上進行貿易與創新」的領航者？ 🔆科技報橘｜https://techorange.com/ 🟠Facebook｜https://www.facebook.com/TechOrange 🔆YouTube｜https://www.youtube.com/@tech.orange 🟠Line｜https://lin.ee/O3HSOto 🔆IG｜https://www.instagram.com/techorange_tw/ -- Hosting provided by SoundOn