【全新一週】陶韻智解析：企業如何用 AI 實現人均產值十倍成長？ (下)│EP214

📢本集來賓： ✨陶韻智 Sting／《AI First 自我升級革命》作者、臺大創意創業學分學程兼任教授、前 LINE 台灣總經理 📢收聽這集，你可以得知： 一、組織變革與 AI 人力管理 ✨傳統階層式組織在 AI 影響下，如何從原本的圍繞「女王蜂」（CEO/蟻后）運轉，轉變為所有員工都能善用 AI 而圍繞「客戶」運營？ ✨「通才」－又稱「AI 指揮家」（AI Orchestrator）－為何在 AI 時代變得更重要？ ✨面對矽谷公司「1 人帶 5000 個 AI」的趨勢，管理者要帶的人變多，人類的認知能力如何做好 Contact Switching？ ✨因應 AI 時代，管理者該如何調整原本的組織資源配比？為何不該將 AI 視為 IT 預算？ 二、人均產值十倍成長的資源配置策略 ✨CEO 為何必須看懂 AI 是更為重要人力預算，應該納入「數位勞動力」的資源配置範疇？ ✨企業如何用 AI 達到人均產值十倍的基本目標？ ✨企業如何應對「變革管理」，在「邊開飛機、邊換引擎」的狀態下，一年內實現 AI 到位的目標？ 三、宏觀戰略與市場機會 ✨既然 AI 被視為「時代的核彈」，為什麼目前市場上幾乎所有人卻只是把它當成「沖天炮」在用？ ✨當全球大公司都有核武級 AI 時，企業如何透過「深耕細做」投注於發現市場「未被滿足的需求」上，來造成競爭差異？ ✨台灣人如何發揮「靈活」的特性，將 AI 使用率排名提升到全球前五名，以「以小博大」的姿態抓取接下來十年「稱霸的機會」？ 📢立即報名 5 月 20 日「AI Agent 新工作革命論壇」，解析領導者在 AI 時代下如何重新定義執行角色！ ✨https://e.techorange.com/6GHkv ------------------- 🔆科技報橘｜https://techorange.com/ 🟠Facebook｜https://www.facebook.com/TechOrange 🔆YouTube｜https://www.youtube.com/@tech.orange 🟠Line｜https://lin.ee/O3HSOto 🔆IG｜https://www.instagram.com/techorange_tw/ -- Hosting provided by SoundOn