【全新一週】五大 AI 吸走全球創投過半資金！台灣新創如何以「工具服務化」站在硬體巨人肩膀上突圍，跟上這波大浪？Ft. KPMG 黃海寧會計師│EP219

📢本集來賓： ✨黃海寧 Heidi／KPMG 安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師 📢收聽這集，你可以得知： 一、全球創投市場的結構性變革 ✨為何全球創投資金雖然翻倍，卻呈現「贏者全拿」的極端集中現象？哪些巨型 AI 交易案拿走全球六成資金？ ✨為什麼企業創投 CVC 正在取代傳統 VC？科技巨頭如微軟、Google、亞馬遜如何以企業銀彈來綁定 AI 生態系，主導市場走向？ ✨為何創投背後的出資人 LP 出現科技焦慮、抱團取暖，導致老牌基金通吃，小型或新進基金難以存活？ 二、AI 產業垂直應用、台灣新創生存策略 ✨AI 創業題材為何正從「純軟體模型」轉向擁抱實體世界的「具身智能」的人型機器人、無人車領域？地緣政治緊張與算力缺乏，又如何影響投資人買單國防科技、算力基建？ ✨大型 AI 新創上市，估值重新經過市場驗證，為何能讓 LP 的投資更積極而促成更多投資與採購？ ✨台灣新創如何跟上這一波「美國的資本支出就是台灣的獲利大浪」，瞄準 AI 供應鏈中的痛點將工具「服務化」？ ✨如何把科學園區刁鑽的自動化需求視為超級客戶場域來練兵，站在巨人肩膀來借力使力，打磨商務能力後出征海外？已有哪些成功案例？ 三、跨國擴張的致命風險與生存法則 ✨跨境稅務風險：若未在當地設立實體，新創在海外收錢時為何容易誤觸「常設機構（PE）」的稅務陷阱？ ✨當地法遵與勞規：帶著台灣團隊或遠端直接上工，也可能違規而面臨巨額罰款？ ✨智慧財產權 (IP)：新創跟隨科技大廠的艦隊一起出海時，如何平衡業務拓展速度與 IP 保護、原始碼、Know-how、跨國傳輸，及資安考驗等隱形成本？ ✨現金流與合約陷阱：為什麼明明有營收，卻可能因為合約條件嚴苛、應收帳款帳期長等等，而在海外擴張時面臨「黑字倒閉」？ ------------------- 🔆科技報橘｜https://techorange.com/ 🟠Facebook｜https://www.facebook.com/TechOrange 🔆YouTube｜https://www.youtube.com/@tech.orange 🟠Line｜https://lin.ee/O3HSOto 🔆IG｜https://www.instagram.com/techorange_tw/ -- Hosting provided by SoundOn