Quando o Sucesso Não É Suficiente: A Crise de Cultura que o Google Enfrentou e O Que Harvard Ensina Sobre Cultura e Propósito [Coletânea Estratégia: Ep 8\10]

O que realmente define o sucesso de uma empresa? E de uma pessoa?Neste episódio, exploramos como cultura organizacional, estratégia e propósito de vida estão profundamente conectados — usando o caso do Google como exemplo de uma organização que enfrentou crises internas de confiança, ativismo e dilemas éticos.A partir de estudos da Harvard Business School e pesquisas acadêmicas, discutimos:🔹 Como a busca pelo lucro entra em conflito com responsabilidade social🔹 O papel da cultura organizacional na tomada de decisões éticas🔹 Por que funcionários engajados são reflexo de liderança íntegra🔹 Como líderes evitam falhas morais ao definir um propósito claro de vida🔹 A relação entre sucesso financeiro, bem-estar e impacto social🔹 Por que cultura começa nas pessoas, não nos processosEste episódio não é apenas sobre empresas. É sobre como integridade pessoal, propósito e estratégia moldam organizações — e vidas.