Recrutement, Covid, prud'hommes et 10 ans dans l'aérien : les coulisses de Gérald Bénard, Excellence Académie | Épisode 3

Liens utiles : Gérald Bénard : https://www.linkedin.com/in/geben51/Excellence Académie : https://excellence-academy.fr/Audit automatisation offert : Gagner du temps sur son administratif (Qualiopi et autres tâches répétitives) : https://cal.eu/hugo-carpentier/audit-automatisation-offert-pour-votre-organisme-de-formationDiriger un organisme de formation, c'est bien plus que former. C'est recruter, sanctionner, tenir financièrement, traverser des crises — et parfois se demander si on est encore la bonne personne. Dans ce troisième épisode des Coulisses de la Formation, j'accueille Gérald Bénard, directeur général d'Excellence Académie, organisme spécialisé dans les formations aux métiers de l'aérien, fondé en 2017. Il partage sans filtre dix ans d'une aventure atypique, entre croissance, Covid et remises en question profondes.Au programme de cet épisode : — Un démarrage sur une décroissance d'effectifs : libérer des emplois avant de construire — Les premiers prud'hommes et sanctions disciplinaires : une vraie découverte pour un nouveau dirigeant — Son approche originale du recrutement : faire rencontrer les candidats par l'équipe avant de décider — Une installation en province avortée quand le partenaire principal les a plantés — Le Covid : le secteur aérien à l'arrêt, et la tentation d'arrêter définitivement — Sa semaine type : réunions, tableaux de bord, rendez-vous partenaires et une journée entière en bulle — Sa méthode de priorisation : bloquer du temps dédié aux sujets de fond, sans polluants — Ce que les futurs dirigeants d'OF sous-estiment : la gestion de trésorerie en B2B — Sa vision du bon dirigeant : des équipes solides, une culture de l'écoute, et la fidélité qui s'ensuitUn épisode concret, honnête, pensé pour les dirigeants et fondateurs d'organismes de formation qui veulent comprendre ce que coûte vraiment le fait de tenir sur la durée.Dans cet épisode, on aborde des sujets qui concernent tous les dirigeants d'organismes de formation : gestion des ressources humaines, sanctions disciplinaires, trésorerie B2B, recrutement, stratégie de développement, partenariats et résilience en période de crise. Que vous soyez en train de créer votre organisme de formation, de le structurer ou de traverser une période difficile, cet épisode vous parlera.🎙️ Les Coulisses de la Formation, c'est le podcast qui donne la parole aux dirigeants d'organismes de formation : leurs choix stratégiques, leur organisation, leurs outils, leurs galères et leurs succès. Que vous soyez à la tête d'un organisme spécialisé dans l'aérien, le management, le commercial, le digital ou tout autre domaine, vous trouverez ici des retours d'expérience actionnables issus du terrain.💡 Vous êtes dirigeant d'un organisme de formation et vous passez trop de temps sur des tâches administratives répétitives ? Gestion des dossiers stagiaires, relances mail, suivi Qualiopi, génération de documents, conventions de formation, émargements, bilans pédagogiques… Ces tâches sont essentielles mais chronophages. En tant que développeur spécialisé dans l'automatisation pour les organismes de formation, je propose un appel gratuit d'une heure pour analyser vos process et identifier ce qui peut être automatisé.Crédits : 🎵 Instrumental du podcast composé par A89 x Kinayalaprod — merci à eux pour l'ambiance sonore.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.