Remote Work: Erfolgreiches Führen und Onboarding in Krisenzeiten

Führungskräfte stecken mitten in einem Paradigmenwechsel. Seit mehreren Wochen ist aufgrund der Corona-Krise Homeoffice angesagt. Das Coronavirus zwingt Firmen zu neuen Arbeitsformen. Führungskräfte müssen ihr Team nicht nur aus der Ferne leiten, sondern teilweise auch noch ihr Geschäft retten. Die Distanz beziehungsweise die Führung aus dem heimischen Büro heraus ist eine anspruchsvolle Aufgabe und verlangt den Chefs ganz neue Qualitäten ab. Aus dem wöchentlichen Teammeeting ist eine Videokonferenz geworden und der Austausch beim Kaffee findet jetzt virtuell via Slack und Co. statt. Wie man trotz der Situation transparent mit Problemen umgeht, sein Team erfolgreich führt und den Onboarding-Prozess optimiert, erklärt uns die Unternehmensberaterin Katja Nettesheim. Katja ist Gründerin & Geschäftsführerin von _MEDIATE und Expertin für Digitale Transformation. Sie teilt mit uns ihre Erfahrungen und bringt jede Menge Tipps & Tricks mit.