人を判断しない効果

管理職が知っておきたいこと。 人は 「叱られるのが嫌なのではなく、評価が下がるのが嫌」 という話を聞きました。 人を叱るときは個別で、主語を仕事内容に、 人を褒めるときは人前で・主語をあなたにするの効果性がわかった。 人間を理解すれば、営業もマネジメントも組織づくりもうまくいく。 叱る時もほめる時も「相手のためを思って」伝える。 ジャッジするのではなく、成長を願う。 前提として相手の立場に立つ。 相手の可能性を相手より信じる。 現状の外側の未来の世界を共に創る。 その上で、ジャッジを捨てて伝える。 生活においても人をジャッジしない。 非常に難しいが、ジャッジしないトレーニングをしてみる。 他者も自分のこともジャッジしなくなると悟りが開ける。 今日も素敵な１日を。 ただいま、無料コーチングセミナー開催中です。 仕事でさらなる成果を上げたいと思っている方へ向けて、今日からすぐに実践できる方法をお伝えしています。 以下から詳細をご覧くださいませ。 YouTube、X、Facebook、Instagram、Voicy、note、amebloなど、 各種SNSへはこちらから↓ https://lit.link/hm1