Replay/ Camille Porret-Blanc: de salariée à dirigeante vétérinaire, des clés pour un management sincère et humain

Peut-on diriger une clinique vétérinaire sans perdre ses valeurs et sa santé mentale ?Dans cet épisode d'Indiana Vets, je reçois Camille, une vétérinaire passionnée qui a fait le grand saut du salariat vers la gérance unique d'une structure à dominante rurale. Camille explore avec transparence le défi du curseur hiérarchique : comment rester proche de son équipe sans tomber dans le piège de la « patronne copine » dont les directives ne sont plus entendues ? De la mise en place d'une « météo intérieure » originale avec un tableau aimanté, à l'autorisation formelle donnée à ses ASV de la recadrer, elle nous livre ses secrets pour transformer une communication unidirectionnelle en un management participatif et humain. Un échange indispensable pour tout vétérinaire souhaitant sortir de l'isolement du dirigeant et redonner du sens au travail en équipe.Timecodes de l'épisode :01:07 – Le parcours de Camille : du redoublement en école vétérinaire à la gérance unique dans la Loire.02:40 – Pourquoi la communication est stérile sans une sincérité absolue envers les clients et les confrères.07:10 – L'héritage du salariat : identifier les silences et les tensions pour ne pas reproduire les mêmes erreurs.09:15 – Croissance fulgurante : passer de 4 à 8 employés en deux ans et gérer le changement d'échelle.13:30 – La transition gérée par le coaching : affronter la peur de devenir le type de patron que l'on détestait.17:40 – Sortir du "flou" hiérarchique : quand Camille a compris qu'elle n'était patronne que sur le papier.22:30 – L'astuce des aimants "Météo Intérieure" : capter l'humeur de chaque membre de l'équipe dès le vestiaire.27:30 – Réunions d'équipe : privilégier la dépose-bagages et la convivialité face aux urgences du terrain.32:20 – Le management est une compétence : savoir s'entourer des bonnes personnes pour pallier ses propres limites.35:00 – Autoriser le feedback ascendant : donner aux salariés le droit de critiquer pour briser la barrière du statut.40:00 – La lutte contre l'épuisement administratif : retrouver le terrain pour préserver son équilibre personnel.43:30 – Comprendre le "Travail Réel" : l'importance de se mettre à la place de l'éleveur et de l'ASV pour mieux diriger. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.