Reprendre une entreprise après ses fondateurs, sans en trahir l’ADN.

Reprendre une entreprise après ses fondateurs, sans en trahir l’ADN.Quand Thomas Liénard prend la tête de Be-Life, l'entreprise a déjà 30 ans, une belle croissance… et une culture forte, très incarnée par ses fondateurs. Le défi : faire entrer la boîte dans une nouvelle ère, plus structurée, sans en casser l’âme.Be-Life fabrique et distribue des compléments alimentaires naturels. Leur approche est résolument tournée vers la prévention santé, avec un focus sur la :QualitéDurabilitéTransparence.Depuis l’arrivée de Thomas, la boîte a intégré une dimension stratégique plus forte : RH, process et vision long terme.Dans cet épisode de WIP Club, Thomas partage ce que ça implique de reprendre un business familial, comment il a travaillé la culture et la stratégie, son rapport au leadership… et sa conviction que la santé de demain passera par une approche plus douce, plus ancrée dans la nature.Un épisode précieux pour toute personne qui veut reprendre un flambeau et le faire grandir sans l’éteindre !