Ruben Verhelst (JUUNOO) over leiderschap zonder controleverslaving

“De impact van verantwoordelijkheid geven is groter dan het risico bij een fout,” zegt Ruben Verhelst, co-CEO van JUUNOO, een rebel die met circulaire, modulaire interieursystemen de spelregels uitdaagt in een bouwsector die al veertig jaar hetzelfde doet.Na een verleden in management consulting en het opschalen van een eigen softwarebedrijf van 3 naar 50 medewerkers, leidt hij vandaag de Europese tak van JUUNOO met twintig mensen: klein genoeg om elke spanning te voelen, groot genoeg om als CEO zelf de groeirem te worden.In deze podcast ontdek je:hoe Ruben evolueerde van puur data-gedreven naar radicaal mensgericht leiderschapzijn uitgesproken anti-micromanagementvisie en de 80/20 regel waarmee hij verantwoordelijkheid echt durft loslatenhoe hij de verleidelijke reflex “ik zal het zelf wel doen” structureel onder controle houdtwaarom hij kiest voor pragmatische groei en leren ‘on the job’zijn ultieme advies aan collega-leiders: luisterStrategisch leiden en tegelijk operationeel betrokken blijven? Luister hoe deze CEO die balans bewaart met een no-nonsense visie op leiderschap en teamontwikkeling.