若羽臣①：从替别人卖货到绽家、斐萃，代运营商怎样长出自己的品牌？｜EP70

一瓶香氛洗衣液背后，是一家从电商代运营走向品牌经营的上市公司。绽家和斐萃怎样把若羽臣的选品、内容与渠道经验，变成自己的品牌资产？ 本期从绽家的产品场景进入，回看若羽臣清理低效项目、培育自有品牌的战略取舍。随后拆解代运营、品牌管理、自有品牌三种经营方式：谁拥有品牌，谁承担库存与获客投入，经营成果最终留给谁。 最后用一笔每100元收入的简账，解释高毛利与营销投入之间的关系，以及卖货能力如何通过产品体验和复购积累成品牌。 我们相信，理解比预测更重要。 信息截止：2026年9月7日。本节目不构成投资建议。 主要公开资料：若羽臣2022年年度报告、2026年半年度报告。中报原文：https://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-08-29/1225527810.PDF 片头片尾音乐：J. S. Bach《Prelude in C, BWV 846》；演奏：Kevin MacLeod；CC BY 3.0。录音经过裁剪、无变调加速、均衡、响度及淡入淡出处理。