Русский стиль управления: миф или новый тренд деловой повестки? Радио РБК

Существует ли российская модель управления, почему отечественному бизнесу нужны национальные кейсы и что должно произойти, чтобы русскую управленческую школу стали изучать по всему миру • 00:39 Почему универсальные западные модели исчерпались • 02:35 Российский компонент: жизнь в неопределенности • 03:31 Советская школа и мобилизация ресурсов • 06:20 Запрос бизнеса на российские кейсы • 07:11 Как бизнес-школы собирают русскую практику • 09:37 Условия глобального признания русской модели Российская модель управления выходит из тени западных шаблонов: бизнесу недостаточно иностранных кейсов, а уникальные черты отечественной модели начинают выступать как конкурентное преимущество. Важную роль играет историческое наследие: от научной организации труда 1920‑х до примеров управленческих решений в экстремальных условиях и участия государства. Бизнес-школы адаптируют программы, опираясь на современные российские успехи крупных компаний и на исторические кейсы, а также развивают форсайт-подходы с участием студентов. Чтобы российскую управленческую школу начали изучать в мире, отечественным компаниям необходимо добиться международно признанного успеха и перевести свой опыт на понятный глобальной аудитории профессиональный язык. Подробнее об этом — в интервью с Ольгой Дергуновой, руководителем «ВТБ Образование», директором Высшей школы менеджмента (ВШМ) СПбГУ.