С чего начать делегировать задачи при создании команды

Знаю, что многие из вас боятся передать часть своих обязанностей кому-то другому. Это вполне естественно, если вы привыкли держать все под контролем и единолично нести ответственность за проекты. Но на самом деле, делегирование может стать вашим мощным инструментом на пути к успеху.Зачастую, страх перед делегированием задач связан с недостатком доверия или опасением, что работа будет выполнена не так, как вы бы хотели. Но представьте, сколько времени и сил вы сможете освободить, если доверите часть своих задач команде. Если вам кажется, что делегирование — это не ваш вариант, то предлагаю попробовать с малого. А вот с чего именно — узнаете, послушав мой новый подкаст «С чего начать делегировать задачи при создании команды».