S02E09/ Interview de Pierre Mathevet, un tuteur de la forêt vétérinaire ! 🌳

🌟 Entre liberté, doutes et transformation : repenser sa place en tant que vétérinaire 🌟Que signifie vraiment être vétérinaire ? Est-ce une identité, une vocation… ou simplement une étape d’un parcours plus vaste ? Dans cet épisode d’Indiana Vets, on explore ces questions avec un invité au parcours atypique, passé de la pratique vétérinaire à l’industrie.Son moteur ? Une forte valeur de liberté. Mais derrière cette aspiration, il y a eu des remises en question : comment se présenter quand on quitte le soin ? Comment trouver du sens ailleurs ? La découverte du management, de la vente et de la dynamique des équipes a ouvert de nouvelles perspectives… tout en soulevant son lot de doutes !Car si un point reste indiscutable, c’est que l’humain est la clé. Dans une entreprise, il mérite qu’on investisse en lui, et dans un parcours pro, il mérite qu’on prenne le temps de se poser les bonnes questions. Cette réflexion nous amène aussi à questionner nos comportements : l’ego, la binarité dans nos jugements, notre tendance à voir les choses comme bonnes ou mauvaises en fonction de nos propres valeurs. Mais surtout, elle nous pousse à regarder comment on se traite nous-mêmes. Chez les vétérinaires, il est habituel de s'oublier. On s’épuise, on tire sur la corde, sans toujours mesurer les conséquences.Et si, au lieu d’exiger toujours plus de nous, on apprenait à calibrer nos objectifs ? Se demander « Est-ce que ce que je vise est réaliste ? » est un exercice aussi puissant que nécessaire. Le perfectionnisme a du bon, mais mal dosé, il devient un piège. Le growth mindset nous invite justement à ajuster nos attentes pour avancer sans s’auto-saboter.Enfin, impossible de parler d’évolution sans évoquer la culture du feedback. Qu’on soit vétérinaire, manager ou entrepreneur, apprendre à donner et recevoir du feedback est un levier puissant pour progresser.Un épisode qui invite à sortir des cases, à mieux comprendre ses moteurs, et à bâtir un parcours plus aligné avec ses besoins et ses aspirations. Bonne écoute ! 🎧✨Time codes :00’’40 : une valeur liberté forte03’’00 … une valeur commune aux vétérinaires et aux entrepreneurs05’’30 : « je me présente comme vétérinaire »07’’15 : de la pratique à l’industrie : la découverte du management, de la vente, de la motivation des collègues … et des périodes de doute09’’10 : le plus important dans une entreprise, c’est l’humain. [Cela] mérite d’investir pour la formation, car on en a besoin quotidiennement13’’00 : j’invite les vétérinaires qui veulent quitter la profession à se poser la question suivante : je veux quitter la profession « à cause de… » ou « pour… » ? Et cela change tout !16’’30 : la place de l’égo (…) nous avons chacun nos curseurs18’’00 : sortir de la notion de binarité20’’30 : certains comportements me vont, alors qu’ils ils nuisent à d’autres …. C’est l’essence même d’Indiana Vets24’’00 : on juge de bons ou mauvais les personnes ou les comportements en fonction de notre système de valeur28’’00 : la tendance des soignants à s’oublier ; avoir conscience/faire attention à son niveau d’énergie32’’00 : la théorie des dominos34’’00 : le trait perfectionniste chez les vétos35’’00 : travailler sur le calibrage de nos objectifs : « mon objectif est-il réaliste ? »37’’20 : la notion de « growth mindset »42’’00 : l’importance de la culture du feedback#vétérinaires #management #reconversion #humain #réflexion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.