S03 N. 29 - Cosa facciamo per sentirci concreti?

Cosa rende davvero concreto l’agire manageriale?“Concretezza” è una delle parole che più spesso attraversano aziende e organizzazioni. La si ritrova nelle riunioni, nelle mail, nei piani strategici, quasi fosse una condizione necessaria per dare valore a ciò che si fa. Ma che cosa significa davvero essere concreti?Srotolando la matassa dietro questo termine si nota come spesso dietro ci sia altro: la performance, l’intenzione con cui si agisce, la capacità di restare nella prestazione anche quando le cose non funzionano subito e la motivazione che tiene accesa questa scintilla nel tempo.Una riflessione a ritroso che riguarda tutti e che riflette su quanto siamo disposti ad accettare risultati che sentiamo non essere davvero all’altezza delle nostre aspettative.