S04-15 - La planification stratégie et son pilotage en Lean management

Comment suivre l’atteinte des résultats escomptés lors de la définition de la stratégie? Beaucoup d’efforts sont investis dans la réflexion et la détermination des orientations stratégiques de l’entreprise et dans l’établissement de plans d’action opérationnels, mais souvent le pilotage régulier des résultats est laissé pour contre. La différence entre les entreprises performantes et les autres se font souvent à ce niveau. Une mise en œuvre mal exécutée aura un impact important sur la progression de l’entreprise. Il existe plusieurs outils pour faire un bon pilotage de la planification stratégique. Entrevue avec Me Alexandra Sirois, Adm.A., Directrice générale de l'administration et de l'optimisation organisationnelle pour le cabinet d’avocats Stein Monast. Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca