S1-AFLV7 - Groeien als werkgever door te bouwen aan je team, zelfs in een te krappe arbeidsmarkt

Ik neem je mee in mijn visie waarom traditioneel selecteren op diploma’s en ervaring vaak onvoldoende werkt én hoe je door te kijken naar motivatie, leervermogen en werkhouding je toch een sterk team kunt bouwen. Met een praktijkvoorbeeld uit de financiële advieswereld laat ik zien hoe je door out-of-the-box te denken en slim te investeren in begeleiding en ontwikkeling ook in een overbelaste markt nieuw talent aan je bedrijf bindt.In deze aflevering deel ik drie praktische inzichten die je direct kunt toepassen: selecteren op gedrag in plaats van alleen ervaring, je instroomtraject vormgeven als leerpad en je functieprofielen afstemmen op wat de markt en je organisatie nu écht nodig hebben.Luister mee en ontdek hoe je als ondernemer geen speelbal wordt van de krapte, maar zelf de regie houdt over de groei van je team én je bedrijf. Veel luisterplezier!Dit ga ik met je delen:00:00 Personeel vinden of zelf vormen?03:37 Strategisch werkgeverschap en talentgroei 09:39 Slimmer kiezen en leren begeleiden11:22 Nieuw talent aantrekken en behouden14:03 Strategisch werven door ontwikkeling𝗛𝗲𝗯 𝗷𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝟭𝟬 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗴𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝘄𝗶𝗷𝘀𝗵𝗲𝗱𝗲𝗻? Meld je aan en je ontvangt het in je mailbox