S10/E11 mit Markus Veith (bettercoach) | Coaching Leadership HR Development Plattform episode artwork

EPISODE · Jul 23, 2024 · 1H 7M

S10/E11 mit Markus Veith (bettercoach) | Coaching Leadership HR Development Plattform

from Marketing From Zero To One | Der Podcast über Startups (#Marketing_021) · host Martin Wrobel

Mit Markus Veith (bettercoach) Staffel #10 Folge #11 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups *** https://www.bettercoach.io *** Markus Veith, Gründer des Startups bettercoach, spricht im Marketing From Zero To One Podcast über die Geschichte und Entwicklung seines Startups, das Coaching-Programme für i. d. R. große Unternehmen anbietet. Er spricht über die frühen Gründungsphasen, deren Herausforderungen u. a. bei der Entwicklung eines nachhaltig funktionierenden Geschäftsmodells und einen anfänglichen B2B-Pivot. Er beschreibt, dass stets großen Wert auf organisches Wachstum gelegt und mehrheitlich gebootstrappt wurde. Im letzten Drittel ging es um die aktuelle Ausrichtung von bettercoach, die auch das Thema Leadership beinhalten wird. *** 01:04 - Was ist ein guter Coach? 02:06 - Markus' beruflicher Werdegang und erste Gründungserfahrungen 02:34 - Gründung von AdvoAssist 07:54 - Erste persönliche Coaching-Erfahrung und Erkenntnisse 08:42 - Entscheidung zur Gründung von bettercoach mit Rouven 10:42 - Erste Geschäftsidee von bettercoach 12:11 - Konzeptentwicklung und Validierung 13:30 - B2B Pivot: Von Privat- zu Geschäftskunden 14:03 - Erste Gespräche mit Coaches und Unternehmen 15:27 - Bau der ersten Webseite und Outreach-Bemühungen 17:13 - Kundeninteraktionen und viele manuelle Prozesse 20:23 - Technische Herausforderungen bei der Plattformentwicklung 22:36 - Finden eines zuverlässigen Entwicklers 23:43 - Gewinn des ersten großen Kunden 25:14 - Kaltakquise und Vertrieb 27:32 - Teilnahme an Ausschreibungen 29:13 - Umgang mit Wettbewerbern und Marktdynamik 30:23 - Balance zwischen Produktentwicklung und Kundenanforderungen 37:31 - Bootstrapping und Finanzierungsstrategien 40:31 - Fokus auf langfristige Kundenbeziehungen 42:56 - Aufbau und Pflege der Unternehmenskultur 44:00 - Ansatz zur Führung und Management 46:23 - Skalierung des Unternehmens auf nachhaltige Art und Weise 50:09 - Pläne für zukünftiges Wachstum 58:41 - Ratschläge zu Coaching und Führung 1:00:04 - Beispiele für effektive Führung und Coaches 1:02:08 - Abschlussworte *** Die Zeitangaben können leicht abweichen.

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