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S2EP1 從房仲到代銷,資深房產人揭密市場差異與購屋心法 來賓:全地產創辦人 Renba episode artwork

EPISODE · Apr 30, 2025 · 25 MIN

S2EP1 從房仲到代銷,資深房產人揭密市場差異與購屋心法 來賓:全地產創辦人 Renba

from 愛莉說好室 · host 邱愛莉

今天我們請到一位超級特別的來賓,我的台大學弟Renba,他從房仲到建設、代銷,現在更創立了自己的公司全地產!這集Renba為大家揭密,房仲跟代銷工作內容到底差在哪,還有最新的市場觀察喔! 對談重點整理: 1.Renba以生動的比喻說明,房仲就像穿草鞋,代銷像穿皮鞋。房仲需自己找案源並同時面對屋主和買方議價,經驗累積快,像菜市場有議價空間;代銷則負責銷售建商整批案子,主要靠廣告吸引客戶上門,定價像百貨公司,議價空間有限,底價是固定的。 2.相較於房仲較少paperwork,代銷的工作包含更多廣告行銷、數據分析、報表等內部作業。 3.代銷受到景氣循環的衝擊比房仲大,因代銷銷售的是成本固定的新建案,若無法達到預期價格建商寧可不賣;而房仲銷售的中古屋因取得成本不同,降價空間較有彈性,即使景氣不好仍較有成交機會。 4.面對市場觀望期,代銷公司在提案給建商時價格會趨向保守,且傾向採用建商負擔廣告接待中心費用的「純企劃」模式,而非自己負擔所有費用的「包銷」模式,以減輕營業壓力。 5.Renba認為目前市場成交量約回歸到2020、2021年水準,去年是特殊的瘋狂狀態。供給量大的區域,如台南、高雄、桃園,較容易出現價格鬆動;而供給量較低的雙北地區,價格相對有支撐性。 6.Renba創立的全地產整合了房仲與代銷業務,藉由自己在兩邊的經驗,希望能將兩者做得更徹底。整合的原因包含房仲的客戶名單對代銷有幫助,且房仲穩定的每月現金流可以彌補代銷營收波動,並希望將代銷服務(如注重隱私的VIP包廂、提供點心等)的規格帶入房仲服務,提升客戶體驗。 7.在管理層面,管理約聘性質的跑單小姐比管理正職的房仲業務困難,因約束力較低,且跑單小姐會不斷探底價;而直營店的房仲業務控制力較高. 8.對於想購買預售屋或新成屋的買方,最佳策略之一是「衝第一波」,因為通常案子銷售達三到五成就可能調漲價格,且越後期購買的客戶因累積廣告費,價格會越高. 9.獎金制度上,代銷業務獎金是銷售金額的千分之幾,房仲業務則是服務費的百分之幾。對剛入行且想做房地產銷售的新人,R建議先從房仲開始,因代銷的助理職位獎金少,升遷成專案需時較長且初期收入非常微薄. 10.整合房仲與代銷業務,能更彈性地依照客戶需求,媒合適合的中古屋或新建案,提供更全面的服務. 透過Renba的經驗,我們更清楚房仲與代銷的差異與連結,以及面對現階段市場,專家們是如何應對的。希望今天的內容對想買房或賣房的你有所啟發! -- Hosting provided by SoundOn

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Apr 30, 2025

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This episode was published on April 30, 2025.

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