S6-EP01｜別當「提水桶」的傻瓜！用存量思維 (Stock) 重構你的商業護城河

為什麼你每天忙著導流、做行銷，營收卻總是像過山車？因為你的生意是個「漏水的浴缸」。本集 Jerry 將拆解系統動力學最基礎的「存量與流量」模型，並以 LocoMove 的 SaaS 轉型為例，告訴你如何從「狩獵型」CEO 進化為「農耕型」生態設計師。本集精彩重點：🛁 浴缸理論： 為什麼「堵住排水孔」比「開大水龍頭」更重要？🔄 LocoMove 實戰： 從賣行程 (OTA) 到賣 AI 教練 (SaaS)，我們如何把客戶鎖在系統裡？🏃 B2B 應用： 康軒與 ASML 如何將員工健康變成可累積的「企業資產」？🛑 止血策略： 檢視你的商業模式，是在做「流量交易」還是「存量沈澱」？本週實戰任務 (Action Item)： 【漏水檢測】 計算過去 12 個月的「客戶流失率 (Churn Rate)」，並設計一個機制讓用戶「用越久，轉移成本越高」。Hashtags： #系統思考 #存量與流量 #SaaS轉型 #LocoMove #商業底層邏輯