S8-EP02｜別再聽流水帳！如何開一場價值百萬的 One-on-One (一對一) 面談？

你的 1on1 是不是變成了無聊的業績報告大會？本集 Jerry 將拆解 Intel 前 CEO 的溝通黑盒子，告訴你為什麼 1on1 是經理人槓桿率最高的武器。學會把會議主導權還給部屬，從「追殺進度」轉變為「心智對齊」與「排除系統路障」。掌握 10/10/10 法則與 TRM（任務相關成熟度），讓你的核心團隊長出跟 CEO 一樣的腦袋。本集精彩重點：⏱️ 80 倍的時間槓桿： 為什麼你的 1 小時能決定團隊未來兩週的產出品質？🎤 主客易位： 1on1 是部屬的會議，CEO 該閉嘴聆聽的 90% 藝術。🚧 CEO 的真正工作： 別問「業績多少」，改問「你需要我幫你移開哪顆石頭？」🎛️ TRM 成熟度模型： 什麼時候該手把手教？什麼時候該完全放手？本週實戰任務 (Action Item)： 【翻轉 1on1 議程】 在下一次與核心主管的面談前，發送這段訊息給他：「明天的 1on1 由你主導。請準備好 1. 你本週最大的卡點；2. 你需要我提供什麼資源；3. 對公司戰略的疑問。進度報告請提前 Email 給我。」Hashtags： #領導力 #OneOnOne #高產出管理 #CEO心法 #團隊對齊 #Jerry的AI戰情室