S8EP06 管顧公司創辦人|彭建文:患青光眼重劃人生軌道,彙整台積電十多年經驗成企業講師 episode artwork

EPISODE · Jun 2, 2023 · 1H 12M

S8EP06 管顧公司創辦人|彭建文:患青光眼重劃人生軌道,彙整台積電十多年經驗成企業講師

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《馬力歐陪你喝一杯》節目第七年製作,回歸喝一杯經典「人物故事訪談」 ▲本集內容 彭建文,曾是台積電的營運效率部門主管,待在台積電時間長達十年,離開後,於2014年創辦管理顧問公司「品碩創新」,整合台積電出身的講師群,以「台積電精神DNA」輔導企業,同時擔任公司執行長,也是國際PJ 法(Problem & Judgement)創辦人。 除了開設管理顧問公司,彭建文也多角化輸出他的商業經驗,比如寫書,出版著作包括:《高效工作者的問題分析與決策PJ 法》、《思維的製程》、《思維的良率》;另外,他也主持Podcast《職場冰淇淋》,幫助聽眾面對工作上的瓶頸,以及提供各種企業管理小技巧。 我們先從彭建文為什麼想成為「企業講師」開始聊起,沒想到這是他從研究所就開始萌芽的夢想,那他是如何在台積電十年後,轉戰到企業講師的舞台? 這次訪問,彭建文也首次受訪時,透露他於台積電工作期間的心路歷程,在高強度工作的10年中,有3件影響他很重要的轉折和關鍵,其中也包含成為講師的關鍵。 彭建文離開台積電當起講師,其實也不是一帆風順,曾經一年中,只有十幾堂課程,他還兼任起業務,開始陌生開發,你知道他是如何渡過那段時間嗎? ▲這集我們與彭建文聊到: 當年如何進入台積電? 十年台積電職涯,對彭建文產生關鍵影響的台積電文化價值有哪些? 台積電的持續改善競賽,如何助彭建文轉型成講師? 台積電重視「儀式感」,因為它是很強力的潛移默化的力量 罹患青光眼,兩度影響彭建文重劃人生規劃! 職場描述問題慣用「形容詞」,但須「定義問題」和「量化」才能有效溝通 ▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acousticSee omnystudio.com/listener for privacy information.

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