赛诺菲，四十不惑（下）

作为改革开放后首批进入中国的跨国企业之一，40年来，赛诺菲已经为中国带来了超过40种高质量的创新药物和疫苗。同时，医保目录的常态化调整也极大程度提高了新药的可及性。即使是刚刚上市的新药，也有机会通过每年的医保目录更新调整，进入医保目录清单。据统计，从2020年至今，赛诺菲已有15个新产品和新适应证在中国获批，而这一数字在未来还将持续增长。赛诺菲大中华区总裁贺恩霆博士预计，从2020年到2025年，赛诺菲计划为中国市场引进至少25种创新药品和疫苗。一方面，将创新药物加速引进来服务中国患者；另一方面，赛诺菲也正在开展临床的开发和研究，寻求“在中国创新，为中国创新”。去年4月，赛诺菲在苏州设立提升赛诺菲在肿瘤、免疫和炎症领域的早期研究能力的机构——赛诺菲中国研究院，这是赛诺菲落户亚洲的首个全球研究院。赛诺菲此举是为了与中国合作伙伴开展更多、更紧密地协作式研发，持续推动早期阶段的研发创新，希望把更多的创新性药物带到中国，实现“在中国创新，为中国创新”。如今，赛诺菲在中国拥有3家生产药物和疫苗的生产基地，并在北京、上海、成都与苏州开设了4个研发基地。同时，还在上海设立创新中心，致力于研发针对于医疗生态系统中对未来有效的解决方案。 自2014年开始围绕分级诊疗、医药健康服务网络搭建以及糖尿病管理等方面推行数字化创新，到2018年在国内建立首个数字化创新中心“极创联盟”进行数字化战略布局，再到2021年设立智慧健康管理服务平台安睦来，近年来，赛诺菲通过数字化+慢病管理、数字化+基层医疗等方式寻求数字化转型。中国互联网的高渗透率为数字化医疗服务创新奠定了基础，从“健康中国2030”到“十四五规划”，医疗产品和服务的数字化被反复提及，显然，这是医疗行业未来发展的重点之一。数字化医疗对于赛诺菲来说也非常重要。为配合“十四五”规划中的数字中国蓝图，赛诺菲作为最早进入中国的外资药企与行业先驱者，正努力加快自身的数字化转型进程，打造一个全数字化的医疗旅程，从线下到线上再到线下，实现O2O模式，更好地连接消费者、患者和医疗专业人士，充分利用各种数字创新来改善患者预后，并致力于打造一个更高水平的数字化医疗生态系统。据悉，赛诺菲将继续专注于数字化转型，升级并完善线上健康管理综合解决方案。利用包含大数据、人工智能和其他新兴数字技术进行整体规划，覆盖从行业到客户，到提高医疗资源可及性、再到数字化员工管理，从各个层面带动整个医疗健康行业走向数字化。今年年初，赛诺菲凭借人才战略、员工发展及企业文化等方面的突出表现再次荣膺中国杰出雇主，并蝉联榜首，这也是赛诺菲第五次荣膺中国杰出雇主认证。显然，五度获得“中国杰出雇主”认证，是对赛诺菲持续投入人才战略实践的重要认可。贺恩霆博士表示，通过这种方式打造加速创新、鼓励创新的文化，最终打造“人才磁场”。