Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets episode artwork

EPISODE · May 16, 2023 · 24 MIN

Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets

from Nerd Management · host Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski

Większość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy w IT. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzieliła się z nami swoimi obserwacjami. Dowiemy się od niej, jak wygląda rynek pracy dla menedżerów w IT (przy okazji porównamy Polskę i Ukrainę), czego pracodawcy poszukują w kandydatach, oraz czego tym kandydatom najczęściej brakuje. Oksana podzieli się również poradami na temat tego, jak najlepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego. Nawet jeżeli nie rozważasz zmiany pracy — posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak aktualnie wygląda rynek. Gość odcinka:Oksana Verbynets - Oksana Verbynets — jest team leaderem ds.rekrutacji w spółce IT Innovecs. Przeprowadziła się do Polski 6 lat temu, żeby skończyć studia magisterskie. Jak każdy świeżo upieczony absolwent, szukała interesującej firmy, w której mogłaby pracować i w końcu znalazła się w dziale rekrutacji. Karierę w rekrutacji zaczęła w brytyjskiej firmie outsourcingowej AMS, gdzie zdobyła pierwsze istotne umiejętności w zakresie wyszukiwania najlepszych profesjonalistów, współpracy z menedżerami ds. rekrutacji oraz tworzenia sesji szkoleniowych dla nowych pracowników. Po 2 i pół roku zaoferowano jej stanowisko w agencji rekrutacyjnej z branży nauk przyrodniczych, gdzie współpracowała z różnymi słynnymi firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi. Zarządzała wieloma interesariuszami i dzieliła się pomysłami na rozwój biznesu. Teraz jej kariera zmierza w kierunku kierowania zespołem i z przyjemnością dzieli się wskazówkami, jak przebić się na wyższy poziom przywództwa.Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są różnice w IT między Polską a Ukrainą? - Czy zarządzania można się nauczyć? - Co Cię czeka na stanowisku lidera? - Jak często liderzy wracają na stanowisko specjalisty? - Czego najczęściej brakuje kandydatom na stanowisko kierownicze? - Jak rekruterzy będą Cię oceniać? - Jak się przygotować do procesu rekrutacji? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/113 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:31) - Wywiad z Oksaną Verbynets (02:02) - Jakie są różnice między rynkiem IT w Polsce i Ukrainie? (03:57) - Różnice w zarobkach między Polską a Ukrainą (05:16) - Czy zostanie managerem dla specjalisty to dobry pomysł? (08:35) - Jak często zdarzają się powroty ze stanowiska liderskiego na specjalistę? (11:02) - Jakie są minusy bycia liderem zespołu? (13:59) - Jak wygląda rynek rekrutacji managerów w IT? (16:54) - Na ile istotne są twarde umiejętności zarządzania? (17:40) - Co możesz zrobić, by lepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego na stanowisko lidera? (20:05) - Jak rekruterzy będą oceniać Twoje umiejętności? (21:00) - Co jest najważniejsze w przygotowaniu się do roli lidera? (23:29) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #rekrutacja #wywiad

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published May 16, 2023

Embed this episode

Większość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy w IT. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Oksaną Verbynets, liderem zespołu Talent Acquisition w firmie Innovecs. Oksana ma bogate doświadczenie w rekrutacji na stanowiska menedżerskie w IT i podzieliła się z nami swoimi obserwacjami. Dowiemy się od niej, jak wygląda rynek pracy dla menedżerów w IT (przy okazji porównamy Polskę i Ukrainę), czego pracodawcy poszukują w kandydatach, oraz czego tym kandydatom najczęściej brakuje. Oksana podzieli się również poradami na temat tego, jak najlepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego. Nawet jeżeli nie rozważasz zmiany pracy — posłuchaj, aby dowiedzieć się, jak aktualnie wygląda rynek. Gość odcinka: Oksana Verbynets - Oksana Verbynets — jest team leaderem ds.rekrutacji w spółce IT Innovecs. Przeprowadziła się do Polski 6 lat temu, żeby skończyć studia magisterskie. Jak każdy świeżo upieczony absolwent, szukała interesującej firmy, w której mogłaby pracować i w końcu znalazła się w dziale rekrutacji. Karierę w rekrutacji zaczęła w brytyjskiej firmie outsourcingowej AMS, gdzie zdobyła pierwsze istotne umiejętności w zakresie wyszukiwania najlepszych profesjonalistów, współpracy z menedżerami ds. rekrutacji oraz tworzenia sesji szkoleniowych dla nowych pracowników. Po 2 i pół roku zaoferowano jej stanowisko w agencji rekrutacyjnej z branży nauk przyrodniczych, gdzie współpracowała z różnymi słynnymi firmami farmaceutycznymi i biotechnologicznymi. Zarządzała wieloma interesariuszami i dzieliła się pomysłami na rozwój biznesu. Teraz jej kariera zmierza w kierunku kierowania zespołem i z przyjemnością dzieli się wskazówkami, jak przebić się na wyższy poziom przywództwa. Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są różnice w IT między Polską a Ukrainą? - Czy zarządzania można się nauczyć? - Co Cię czeka na stanowisku lidera? - Jak często liderzy wracają na stanowisko specjalisty? - Czego najczęściej brakuje kandydatom na stanowisko kierownicze? - Jak rekruterzy będą Cię oceniać? - Jak się przygotować do procesu rekrutacji? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/113 Agenda: (00:00) - Intro (00:26) - Wprowadzenie (01:31) - Wywiad z Oksaną Verbynets (02:02) - Jakie są różnice między rynkiem IT w Polsce i Ukrainie? (03:57) - Różnice w zarobkach między Polską a Ukrainą (05:16) - Czy zostanie managerem dla specjalisty to dobry pomysł? (08:35) - Jak często zdarzają się powroty ze stanowiska liderskiego na specjalistę? (11:02) - Jakie są minusy bycia liderem zespołu? (13:59) - Jak wygląda rynek rekrutacji managerów w IT? (16:54) - Na ile istotne są twarde umiejętności zarządzania? (17:40) - Co możesz zrobić, by lepiej przygotować się do procesu rekrutacyjnego na stanowisko lidera? (20:05) - Jak rekruterzy będą oceniać Twoje umiejętności? (21:00) - Co jest najważniejsze w przygotowaniu się do roli lidera? (23:29) - Podsumowanie ...

Distinct summary based on available episode metadata or transcript content.

Ready to play

Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets

0:00 24:43

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

No similar episodes found.

Daily Ops Boost Joshua Johnston Daily Ops Boost is your ultimate resource for mastering the inner workings of running a successful agency. This podcast is designed to redefine the way you perceive 'Operations,' going beyond systems and processes, and highlighting its pervasive role in every aspect of your agency - from lead generation, sales, and fulfillment, to HR and finance. Each week, we'll delve deep into strategic planning, client service, quality control, technology management, risk mitigation, and even cultural development to ensure your agency runs efficiently and effectively. The eCommerce Coach School Rolland Peter Introducing "The eCommerce Coach School," your ultimate destination for mastering the art of selling physical products online and building a thriving eCommerce business. Each episode is meticulously designed to empower you with the knowledge, strategies, and practical tips you need to excel in the fast-paced realm of online commerce. Whether you're a seasoned entrepreneur or just starting out, our podcast provides invaluable insights into selling physical products on leading marketplaces such as Amazon, as well as hybrid platforms like Shopify.Immerse yourself in engaging conversations with industry leaders, trailblazers, and eCommerce gurus who share their real-world experiences, proven techniques, and actionable advice. From mastering the art of product sourcing and inventory management to optimizing your sales funnels and enhancing customer experience, we cover every aspect of the eCommerce journey.But it doesn't stop there. "The eCommerce Coach School" goes beyond the business r HCI Growth Catalyst HCI Podcast Network Welcome to ”HCI Growth Catalyst,” the podcast dedicated to exploring the transformative power of Learning and Development (L&D) within organizations. In each episode, we dive deep into the world of L&D, uncovering innovative strategies, best practices, and real-life success stories that propel businesses forward. From cultivating a culture of continuous learning to leveraging cutting-edge technologies, we leave no stone unturned when it comes to fostering growth and development. Join me as we engage in thought-provoking conversations with industry experts, renowned thought leaders, and seasoned practitioners who have witnessed firsthand the profound impact of L&D on organizational success. We explore topics such as leadership development, employee training, talent management, and organizational change, offering practical insights and actionable strategies that you can implement immediately. Whether you’re an HR professional, a learning enthusiast, or a business leader passionate abo NextGen Work Culture: HR, Management, Inclusive Parent-Friendly Work Environment, Employee Recruitment and Retention, Talent Development Kortney Ross The NextGen Work Culture podcast helps managers and HR professionals support working parents to recruit and retain the best people. Join host Kortney Ross as she interviews experts and provides insights into the struggles that working parents face in the workplace. Learn how your business can become a place where parents feel included, supported, and valued. Being a family-friendly business isn't just a "nice-to-have" anymore. For the Next Generation of work, it is critical.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Nerd Management?

This episode is 24 minutes long.

When was this Nerd Management episode published?

This episode was published on May 16, 2023.

Can I download this Nerd Management episode?

Yes. Use the download control on the episode player to save the publisher-provided media file.
URL copied to clipboard!