Сдвинуться с мертвой точки: критерии роста и развитие сотрудника в компании

Первый сезон мы посвятили теме жизненного цикла сотрудника. В этом выпуске мы поговорили про развитие сотрудника в компании. Мы - это Инна Зеленская HR BP (Business partner) и Денис Тимофеев CTO. В этом выпуске: - как составляется матрица компетенций; - что является критерием профессионального роста; - когда с сотрудником пора прощаться; - как объективно оценить развитие сотрудника; - как внедрить перформанс ревью;  - как выбрать направление для роста сотрудника; а вы вечный мидл или вечный сениор?В следующем выпуске поговорим про руководителей и постараемся разобраться: руководителями рождаются или ими становятся, подписывайтесь на подкаст, чтобы не пропустить новый выпуск. Ждем вашего фидбэка!Подписаться на нас: https://www.linkedin.com/in/inna-zelenskaya-373659114/Обратная связь: [email protected]