Ser sostenible y escalar: Cómo construir un estudio rentable y sano con Mateo García (Narita)

En este episodio de Escalando Agencias hablamos con Mateo García, fundador y CEO de Narita (27 años de historia), sobre una idea que va contra la narrativa típica del “crecimiento a toda costa”:Ser sostenibles es escalar.Mateo comparte cómo han construido un estudio de 12 personas, con foco en proyectos de marca, dirección creativa y acompañamiento a largo plazo, priorizando salud del equipo, margen y calidad. Hablamos de boca a boca, de cómo filtrar clientes, de por qué “el Apple de la construcción” es una señal de alarma y de cómo el diseño, cuando se mete de verdad en el negocio, cambia resultados.También nos deja un marco simple para cualificar proyectos desde el primer día: “¿De dónde viene? ¿Qué hace aquí? ¿A dónde va?”Lo que vas a aprender en este episodio- Qué significa escalar cuando llevas 27 años en la arena.- Cómo pasar de obsesionarte con facturar a obsesionarte con el margen.- Por qué reducir tamaño puede ser una decisión estratégica.- Cómo construir una cartera basada en recomendación sin perder control.- Cómo “estresar” al cliente desde el minuto uno para mejorar el proyecto.- La diferencia entre hacer marca y hacer “marketing de farfolla”.- Por qué el diseño tiene que entender dónde gana dinero el cliente.- Cómo afrontar cambios de industria: de Flash e internet a IA sin drama.