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EPISODE · Oct 24, 2024 · 11 MIN

Serge Trigano : comment oser casser les codes du secteur hôtelier ? Du Club Med à Mama Shelter

from Impossible-Possible (version française) · host Société Générale

Qu'est-ce qui pousse un homme à transformer une simple idée en un concept hôtelier révolutionnaire ? Dans cet épisode d’Impossible • Possible, Serge Trigano, ancien président du Club Méditerranée et co-fondateur de Mama Shelter, partage son parcours exceptionnel. Son expérience, façonnée par une riche éducation multiculturelle, illustre sa vision. « La résilience ce n’est pas juste notre capacité à rebondir ; c’est aussi la capacité de garer le sens dans ce que nous faisons », dit-il, illustrant comment son enfance au sein du « Club » lancé par son père a façonné sa vision. Obligé à quitter la présidence du Club Med, Serge Trigano a transformé l'expérience hôtelière avec Mama Shelter, un concept hôtelier inédit qui promeut l'inclusivité et la collaboration. Serge Trigano nous parle de l'importance de la famille et de la confiance en soi dans les affaires. Dans ses projets futurs comme Oh Baby, il reste engagé à favoriser la compréhension entre différentes cultures. Cet épisode d’Impossible • Possible témoigne de la puissance de la persévérance, des liens familiaux et de la passion.À propos du podcast Impossible • PossiblePour ses 160 ans, Société Générale a voulu célébrer ses relations de confiance avec celles et ceux sans qui rien n’aurait été possible, ses clients et partenaires. Ainsi est né le projet artistique Impossible • Possible. Le photographe Marco D’Anna a réalisé pour le compte du Groupe une série de 75 portraits de ces derniers, entrepreneur(e)s, médecins, financiers, familles, bénévoles, musiciennes, industriels… Nous allons voulu aller au-delà des images…Découvrez ces histoires humaines, où l’impossible devient possible, ces récits authentiques où les protagonistes vous dévoilent leurs parcours, leurs visions, leurs passions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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