生产运营计划的概念

第三节 生产运营计划 本节主要知识点 生产运营计划概述生产能力产品生产进度的安排生产作业计划 【知识点】生产运营计划概述 【考点】生产运营计划的概念（了解） 生产运营计划是关于企业生产运营系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。 生产运营计划的任务包括：预测市场需求，确定产能需求，确定计划指标，制订综合生产运营计划、主生产运营计划、库存计划、进度计划和生产作业计划与实施控制。 企业生产运营计划所面对的核心问题是生产运营能力与需求之间的矛盾，即生产运营过程的均衡性与市场需求的波动性之间的矛盾。企业生产运营计划的确定需要满足需求和生产能力两个方面，又要考虑收益和成本，是一个综合平衡的过程。 企业生产运营计划的作用：充分利用企业的生产能力和各项资源，确保按质、按量、按期地完成任务，在满足市场需求的同时，尽可能地提高企业的经济效益。