失敗する採用・成功する採用

高学歴な経営者が、学歴フィルターで採用するのが悲劇のはじまり。 失敗した人はわかると思いますが、学歴なんかよりも人間性と基礎力がある人を採用するほうが組織をつくる上ではるかに重要です。 基礎力とは本質的な頭の良さや行動力など。 経営者がプライドやコンプレックスで採用する企業は最悪。 採用における典型的な失敗は「経験・学歴・専門知識」で採用してしまうこと。 それよりはるかに重要なのは「人格（性格）と基礎的能力」。 基礎能力は、本質的な頭の良さ・行動力・コミュニケーション能力など。 「自社にとって必要なのはどんな人材なのか？」 を人格と基礎能力で定義すればうまくいく。 大企業出身の方が全く仕事ができないこともよくある。 なので経験もあまり参考にならない。 ちなみに僕は大半のうちのスタッフの最終学歴を知りません。 採用時にはちらっと履歴書を見ますがすぐに忘れます。 基本的に人格採用。 いずれにせよ、個人も人格と基礎能力を磨いていけば、公私共にうまくいくし、ハッピーになると思っています。 本質的な頭の良さ・行動力・コミュニケーション能力は、あった方が絶対に人生は楽しい。 今日も素敵な一日を。