Sinn oder Unsinn von Innovationsmanagement-Standards? - Systemisches Innovieren am Beispiel der Uhlmann Group

In der Podcast-Folge mit Bastian Brinkmann von der Uhlmann Group wird das Thema Innovationsmanagementsysteme und deren Bedeutung für Unternehmen beleuchtet. Bastian Brinkmann, der Head of Corporate Future Lab und Sustainability Management bei der Uhlmann Group, erklärt seine Rolle und die Aufgaben, die er in diesen Positionen übernimmt. Er beschreibt, wie er mit einem kleinen Experimentierteam neue Themen erkundet und Ideenräume schafft, die nicht auf dem klassischen inkrementellen Korridor liegen. Zudem betont er die Wichtigkeit, Nachhaltigkeit als neues Normal in die Arbeitsweise zu integrieren, um nicht von Reporting-Pflichten übermannt zu werden. Bastian Brinkmann gibt auch einen Einblick in seinen beruflichen Hintergrund, der ihn von Hamburg nach Süddeutschland führte, und seine Erfahrungen im Innovationsmanagement bei Tesa und in der Unternehmensberatung. Er spricht über die Uhlmann Group, die seit 75 Jahren im Verpackungsmaschinenbau tätig ist und sich durch verschiedene Tochterfirmen in Europa und China auszeichnet. Das Future Lab der Uhlmann Group spielt eine zentrale Rolle bei der Erschließung neuer Innovationswege und der Übersetzung von Marktanforderungen in technische Lösungen.