Sistema de Consecuencias
from Desafiando Paradigmas del Management Hosted by Gerardo Medina Romero
Muchas definiciones de qué se debe hacer, cómo se debe hacer, quién es responsable de hacerlo. Manuales de procesos, políticas, procedimientos, descripciones de puestos. Valores institucionales, códigos de conducta, modelos de liderazgo y modelos de competencias. Muchos indicadores que miden todo y... ¿todo esto para qué? Si al final cada quién se comporta como observa que mejor le conviene para crecer dentro de la organización, con base en lo que ha aprendido que es lo que se valora, lo que se premia y lo que se castiga de manera informal. Si requieres apoyo para ti o para tu empresa contáctanos a través de: https://thrad.mx/ Solicita una sesión personalizada sin costo ni compromiso. ¡Si te interesa aprender más te recomiendo El Nudo Organizacional y El Avatar Organizacional! ¡Sígueme en mis redes sociales @gemedinaro! Visita mi página web: https://gerardomedina.com/
Embed this episode
No transcript yet.