Somisa. Una historia de Acero. 26 de noviembre, aniversario de la privatizacion. La política neoliberal

Somisa. Una historia de Acero. 26 de noviembre, aniversario de la privatizacion y su adquisición por parte del Grupo Techint. Realización Gabriela Nieto Conformada desde sus orígenes por asociación de capitales público y privado, SOMISA fue parte decisiva de un proyecto que se propuso transformar la estructura económica de la Argentina. De SOMISA al monopolio TECHINT Por Soledad Guarnaccia l El surgimiento de SOMISA en la década del ´40 estuvo intrínsecamente ligado a la ampliación de la soberanía nacional. El rol estratégico del sector siderúrgico, tanto en lo relativo a la defensa militar del territorio como al desarrollo económico, demandaba el establecimiento de un complejo militar-industrial en una Argentina con una matriz productiva agroexportadora. Así como el General Enrique Mosconi fue el gran hombre del petróleo argentino, el General Manuel Savio fue el artífice de una pujante industria nacional del acero. De su trabajo depende en gran medida el Plan Siderúrgico Nacional, sancionado por ley durante el primer gobierno del General Juan D. Perón, cuya columna vertebral era la Sociedad Mixta Siderurgica Argentina que pasaría a la historia bajo el nombre de SOMISA. Tal como establecía el Plan Siderúrgico Nacional, SOMISA desarrolló una política promoción de la industria. Bajo la finalidad de abastecer la Planta ubicada en Punta Argerich, provincia de Buenos Aires, surgiría HIPASAM (Hierro Patagónico Sociedad Anónima) en la provincia de Río Negro. A su vez, SOMISA debía abastecer de acero a emprendimientos pequeños y las empresas SIDERCA (Grupo Techint) y ACINDAR (Familia Acevedo). A pesar que tanto SIDERCA como ACINDAR evolucionaron en virtud de la promoción que llevó a cabo el sector público, hacia fines de la década del ´60 ambas empresas elaboraron el proyecto ACERAR (Acero Argentino) para la creación de una empresa privada que compita con SOMISA. Esta iniciativa fue parte de la estrategia del sector privado para instalar la necesidad de su integración productiva en torno a argumentos basados en la "ineficacia del Estado" para garantizar el desarrollo siderúrgico. Las políticas orientadas a beneficiar al sector privado en desmérito del sector público se intensificaron durante la década del ´70. En estos años SIDERCA y ACINDAR se integran en un contexto de fuerte control y represión de los trabajadores. En 1975 la Triple A desplegó en la planta de ACINDAR el Operativo Serpiente Roja del Paraná contra los trabajadores de Villa Constitución, popularmente conocido como el Villazo, y SIDERCA registra decenas de trabajadores desaparecidos durante la última dictadura. En los primeros años de la recuperación democrática SOMISA integró la lista de empresas que intentaron ser privatizadas bajo el lema "privatizar el crecimiento" que proponía el Plan Austral. La resistencia política, sindical y social impidieron al alfonsinismo llevar a cabo la privatización de SOMISA pero aquella Argentina que la había originado y desarrollado ya no existía. Aún así, a principios de los años ´90, SOMISA era una de las empresas de mayor facturación anual del país. Las políticas neoliberales lograron arrasar con un largo itinerario y generaron un importante déficit a partir del cual el gobierno de Carlos Menem concretó la venta de SOMISA al Grupo TECHINT por un valor irrisorio. Así comenzó, el 26 de noviembre de 1992, un largo proceso de borramiento de la historia de la empresa. Por sus objetivos transformadores, los derroteros políticos de la segunda mitad del siglo XX argentino están profundamente marcados en el itinerario de SOMISA. En su trayectoria se expresan las marchas y contramarchas de la historia argentina reciente y su actualidad se encuentra profundamente afectada por aquellas experiencias.