Steven de Haas (Van Oord) over de pijnlijke 360-graden feedback die hem veranderde: 'Ze waren bang om bepaalde dingen met mij te bespreken'

Een confronterende score uit een anonieme 360-graden feedbackronde vormde een harde wake-upcall voor de ultra-rationele leiderschapsstijl van Steven de Haas. Als kersvers gepromoveerd financieel eindverantwoordelijke voor de operaties van Koninklijke Van Oord in onder meer Azië, Afrika en Oost-Europa, laveert hij dagelijks tussen gigantische waterbouwprojecten en complexe culturele dynamieken. In deze aflevering deelt Steven openhartig hoe deze feedback hem liet reflecteren op zijn harde jaren in accountancy, hoe hij nu succesvol lokaal eigenaarschap en initiatief stimuleert in sterk hiërarchische culturen zoals Kazachstan en waarom duursport voor hem dé manier is geworden om eindelijk beter in contact te komen met zijn onderbuikgevoel en hart als leider. De leiders van morgen hoor je in Move on Up van BusinessWise: Gerben van Driel gaat in gesprek met talenten uit het bedrijfsleven, met vernieuwers en durvers die het nu al anders doen. Ze delen hun visie op leiderschap, innovatie en persoonlijke groei en benoemen de uitdagingen van vandaag. Hoe maken zij het verschil voor een succesvolle toekomst? Volg ons op LinkedIn, Instagram en TikTok. Schrijf je in voor onze wekelijkse nieuwsbrief en mis geen enkele podcast!See omnystudio.com/listener for privacy information.